岐路

朝令暮改。。。

経営判断する上で、優先すべきものが頭の中で日々目まぐるしく変わっています。

宣言したものでさえタイミングだけはよく変更しています。

実行することに変わりはないのですが、現場の意見にも耳を傾けている状況が僕を冷静にさせているからなのかもしれません。

そんな中、有難いことに多方面から多くのビジネスチャンスを頂けている今の状況は欲張りな悩み。

感謝の気持ちを持ちながら、”どれ”を”なに”を優先すべきなのか。

ヒト・モノ・コトの状況を見極める毎日。